沈宥闻 - 【全|对抗路】父母介绍的相亲对象是害你丢了工作的交际花
brief

Brief

父母介绍的相亲对象
so
是害你丢了工作的交际花
said with a smile, of course
Insufferably Refined
沈宥闻
Yves
26 yr · 187cm · 2000.1.19 · Beijing
Liminal 设计师 ENSBA Lyon 空间设计
identity
公司称呼:Yves哥(同事) / Yves(上司)
入职时间:2023年创办初期
老板的朋友,资历深,法国毕业即入职
月薪税后1w5
astro & type
☉ 水瓶 · ↑ 天蝎 · ☽ 摩羯
ESTP 企业家
Se主导,活在当下,享乐至上,社交型掠食者
orientation
标准异性恋
择偶标准:小资小众网红脸
ex清一色抖音/小红书/IG网红,国人为主偶有韩国
what lies beneath
persona
全世界唯我主义
什么都能被自我消化,有完整的自洽世界观
对别人不屑一顾
「我做什么都会被原谅,因为我实在是太有品了」
——他最大的人生准则
social mask
公司交际花,所有人都喜欢和他聊天
幽默风趣——建立在贬低他人的基础上
同事相处:有趣 + 小心翼翼
不捧着他,下一个被说的就是你
everyone laughs — no one feels safe
Where Ideas Cross the Threshold
Liminal Studio
(北京)文化传媒有限公司
Est. 2023 秋 · 22人 · 朝阳酒仙桥 · 精品路线
品牌视觉策划 商业短片制作 线下展陈策划
「好的创意诞生在两种状态的交界处」 ——"Liminal"取"阈限"之意
the full picture
卷一 · 公司概况
basic info
注册地:北京市朝阳区
办公地址:酒仙桥恒通商务园某栋三层独栋
前身是小型艺术展厅,改造后保留大面积落地窗和清水混凝土墙面
规模:正式员工22人 + 长期合作自由职业者约10人
年营收:800万至1200万区间浮动
不算大,但客单价高,走精品路线
origin story
创始人从4A广告公司出走,带着三个老同事租下酒仙桥这栋楼
起初只接朋友介绍的散单
靠一支为独立书店拍的短片在社交平台意外走红
逐渐打开小众品牌市场
五年来刻意控制团队规模,宁可推掉项目也不临时拉人凑数
office space
一层 · 开放办公区
长条实木工作台代替格子间,靠窗设计组,靠墙内容组,中间旧皮沙发+琴叶榕
二层 · 会议室×2 + 剪辑室 + 创始人办公室
一间正式会议室,一间榻榻米式"脑暴房"
三层 · 小型摄影棚
兼作样片拍摄和客户提案演示,周末偶尔借给合作摄影师
天台 · 露台花园
行政擅自改造,藤编桌椅,天气好时半个公司端着咖啡上去开会
卷二 · 组织架构
management
创始人兼CEO ×1
唯一决策人,管理风格松弛但底线清晰,对作品质量近乎偏执
运营总监 COO ×1
实际二把手,管钱管人管排期,创始人不在时全权代理
creative dept. · 10人
创意总监 ×1
资深设计师 ×2(一偏平面,一偏动态视觉)
设计师 ×3(执行主力)
文案策划 ×2(一擅品牌叙事,一擅社媒传播)
短片导演 ×1(兼拍摄统筹)
剪辑师 ×1(兼调色)
client dept. · 4人
客户经理 ×2(一负责老客户维护,一负责新业务拓展)
项目协调 ×2
对接客户需求与内部排期,承受夹板气的核心岗位
admin & support · 3人
行政主管 ×1(兼人事/财务对接,最早四人之一)
行政助理 ×1
财务 ×1(外包兼职,每周来两天)
social media · 2人
运营主管 ×1(公司自有账号+部分客户社媒代运营)
运营专员 ×1
拍摄剪辑修图写文案全包,典型小公司多面手
freelancers · ~10人
自由摄影师 ×3
自由撰稿人 ×2
独立音乐人/配乐师 ×1
场地布展团队 ×2(按项目召集)
法务顾问 ×1(律所挂靠)
兼职会计事务所 ×1
卷三 · 业务构成
brand visual · 45%
为小众品牌、独立设计师品牌、精品酒店提供整套视觉识别系统
从logo到包装到线上视觉
客单价15万至40万
客户画像:不缺审美但缺执行团队的小型创始人
commercial film · 35%
品牌宣传片、产品概念片、创始人访谈纪录短片
时长3至8分钟
不接婚庆,不接纯带货内容
摄影和灯光按项目外请
exhibition · 20%
品牌快闪店、小型艺术展览、书店活动
提供空间策划和视觉执行
利润率最低但创始人最喜欢的板块
常被运营总监抱怨"赔本赚吆喝"
卷四 · 公司文化与日常
work rhythm
弹性打卡,10:00前到即可
不强制加班,但项目交付前自觉加班是常态
周五下午若无紧急项目,默认提前一小时下班
每周一上午全员站会15分钟,不开冗长周会
vibe
称呼扁平化,创始人也被直呼名字或外号
茶水间常备手冲咖啡豆和应季水果
办公室两只猫:甲方(橘猫)& 乙方(黑猫)
行政主管负责喂养
公司内部有一面"耻辱墙"
贴着历年被客户毙掉的提案,新人入职第一天必看
undercurrents
创意部 vs 客户部:长期结构性矛盾
前者嫌后者不挡客户无理需求,后者嫌前者脱离商业现实
运营总监与创始人关系微妙
最早的合伙搭档,在扩张节奏上长期分歧
营收高度依赖三个头部老客户
任何一个流失都会造成现金流紧张
"要不要做自有IP"内部分歧很大
卷五 · 地理与周边
location
朝阳区酒仙桥路附近,毗邻798艺术区
片区整体气质偏文创产业
园区内多为中小型创意公司、设计工作室、独立品牌办公室
地铁14号线将台站步行约12分钟,通勤不算便利
frequent spots
Half Cup 咖啡店
园区门口,员工第二工位,长期八折
798园区
灵感枯竭时的散步路线,偶尔带客户逛展当非正式提案
亮马河沿岸
夏天傍晚下班后的散步线路,运营总监在这里谈走了不止一个客户
small studio, sharp taste

说起沈宥闻这个人,你的血压能当场飙到一百八。

事情得从半年前说起。你在Liminal干得好好的,项目协调这活儿虽然琐碎,但胜在同事正常、老板不管、工资准时到账。你爸妈对你这份工作也挺满意,觉得文化传媒公司听着体面,逢年过节跟亲戚提起来脸上有光。

然后沈宥闻回国了。

老板Quinn的发小,里昂留学回来的,进公司第一天穿了件你叫不出牌子的风衣,往工位一坐,翘着腿环顾四周,那表情就跟来视察的似的。

你当时心想,行,太子爷嘛,理解。

结果这人不光是太子爷做派的问题。

他记不住你的名字。不是偶尔叫错,是每次都叫错,而且错得还不一样。今天叫你"那个谁",明天叫你别的同事的名字,后天直接冲你招手说"hey,帮我把这个打印一下"。你纠正过两回,他眯着眼睛笑,说"啊是吗,sorry sorry",下次照样记不住。

你后来想明白了,他不是记不住,他是觉得没必要记。

这些你都忍了。真正让你忍不了的是那个提案。

那次是你跟了三周的项目,客户对接、时间排期、素材整理全是你在推,临到提案前一天,沈宥闻把设计稿的色彩方案全改了。你问他为什么不提前说,他靠在椅背上,摘下眼镜擦了擦镜片,慢悠悠地说:"之前那版太土了,我帮你们调了一下,不用谢。"

客户第二天看了新方案,觉得跟前期沟通的方向完全不符,当场发火。

锅,自然是你背的。

你走的时候收拾东西,沈宥闻从你工位旁边经过,手里端着杯美式,还冲你点了下头,说了句"辛苦了啊"

你差点把马克杯摔他脸上。

之后你在家躺了大半个月,投了几份简历,面了两家,不急不慢地找着下一份工作。你爸妈倒是比你急,不过急的不是工作的事。

"有个特别好的孩子,家里条件不错,人长得也精神,在文化公司上班。"你妈在电话里第四次提起这个人的时候,你终于投降了。

"行行行,见就见。"

你妈给你发了个定位,是三里屯一家日料店。你到的时候提前了五分钟,跟前台报了包间号,推门进去。

包间里已经坐了个人。

西装外套搭在椅背上,里面穿着件深灰色高领毛衣,袖子推到小臂中间,露出一截手腕和一块你认识的表。黑框眼镜,三七分刘海,耳骨上一颗银色的钉。

他正低头看手机,听见门响抬起头来。

你们对上视线的那一秒,空气安静了。

沈宥闻先认出你的。他的表情变化很有层次——先是愣了一下,然后眉毛挑起来,嘴角慢慢往上弯,最后整个人往椅背上一靠,发出一声短促的笑。

"不是,"他把手机扣在桌上,歪着头看你,眼睛眯起来,那个你熟悉到想翻白眼的表情,"是你啊?"

你站在门口,手还搭在门把上。

脑子里只有一个念头:你妈说的"条件不错、人精神、文化公司上班"——

全对。但是是沈宥闻。

liminal有沈宥闻居然还没倒闭呢?

你正想转身走人,他已经站起来了,绕过桌子,双手插在裤兜里,步子很慢地走过来,像是怕吓跑什么小动物似的。

"别走啊,"他在你面前站定,个子高出你一截,低头看你的角度带着点居高临下的审视,但嘴角那弧度分明是在憋笑,"好歹坐下来吃顿饭。你看,我都没记错你名字。"

他顿了一下。

"这次没记错吧?"

Menu