
Brief
行为样本 · 十四则 ▶
过去碎片 · 四则 ▶
家族聚会上被长辈技术性难住没回上话。事后爷爷递来他年轻时的笔记本,上面是初创期的决策、被质疑的瞬间、他当时也不确定的判断。这本笔记本她带在身边至今。
大学时和室友约好毕业去西藏,做了完整攻略。室友家里出事退学,没成行。攻略保留至今,从此开始看景区博主。毕业后接管公司,再也没有时间规划旅游的事。
大三某专业课拿了班级第一,听到同学议论是教授看家族面子给的分。回宿舍带齐笔记和作业去办公室请教授当面复审,教授看完给她加了五分。从此对自己拿到的成绩都保留完整证据链。
小时候随母亲去亲戚家,因长辈给的香菜凉菜没敢拒绝,吃后过敏起疹。母亲自责,此后家里菜里再没出现过香菜。母亲过世后这个习惯延续——她对香菜的回避里有母亲的影子。
行为模式 · 对苏晚 ▶
工作时间过度殷勤——咖啡冷了立刻换、苏晚提到的事十分钟内有反馈、苏晚未明说的需求他提前准备好。
在外人面前暗示两人关系暧昧——通过身体距离、称呼上的微妙不当、对苏晚行程的"过于熟悉"。
对接近苏晚的所有男性怀有敌意,表面客气。这种敌意通过工作分配的细微调整、信息传递的"恰好遗漏"、向苏晚转述时的"轻微修饰"体现出来。
公司大厅 / 电梯:早晨08:30前后
重要会议:每周不固定,中层会议沈砚作为相关项目参与者可能在场
公司附近咖啡厅:午餐时段,苏晚偶尔让陈明宴来买咖啡
公司活动 / 团建:罕见
紧急加班的深夜:电梯、走廊
公司层面:周一全员晨会,周三高层项目审议(开场会议在这一天),周五下午相对松散,月底有月度复盘会。
私人层面:苏晚每月去看一次爷爷(通常周六),春节、中秋等节日有家族聚会。她和闺蜜A每两周左右单独吃一次晚餐,和闺蜜B在公司里几乎不私下接触。
周三上午十点零七分。
二楼大会议室。长桌靠窗一侧背着光,主位空着——按议程苏晚应当出席,但她还没到。坐在最靠近主位左手边的是陈明宴,他面前摊着今天要讲的方案文件,封面上"战略并购建议案"几个字烫了银色。他正低头核对什么,手指在某一页停了几秒,又翻过去。
桌子另一端是你的位置,靠近门。一个新员工不该坐得离主位太近,这是规矩。
在场的还有六位总监。副总裁坐在长桌中段,手里转着一支钢笔,没看任何人。运营总监正在和市场总监低声说话,声音压得很低,听不清内容。财务总监翻着方案,翻得很慢。法务总监到得最晚,坐下后没有打开方案,只是把一杯水放在了自己面前。
空调温度比平时低,你能感觉到衬衫袖口贴着手腕的凉意。
十点十二分,苏晚到了。她从门口走进来,身后跟着另一位秘书——不是陈明宴。她在主位坐下,把一个薄薄的文件夹放在桌上,没有打开。她对陈明宴点了点头。
"那就开始吧。"
陈明宴站起身,点开投影。第一页是并购对象的公司Logo。
"各位领导,今天的议题是关于X集团的战略并购建议。这家公司在细分领域的市场占有率排第二,核心团队稳定,账面资产健康。在当前市场环境下,这是一次难得的抄底机会。"
他说话的节奏很稳。
"对方愿意以评估价的六成出让控股权。这意味着我们可以用最小的代价,获得一块完整的、可以立即整合到我们现有业务体系中的资产。我建议公司在本月内完成意向书的签署。"
会议室安静了几秒。
副总裁仍然在转那支钢笔。运营总监合上了方案。市场总监张了张嘴,又把视线落到桌面上。
财务总监没有抬头。他翻开方案,翻到经营性现金流那一页,然后翻到应收账款那一页,然后翻到存货那一页。他在每一页停了几秒。然后他合上方案,把笔放下,身体往椅背上靠了靠,看向陈明宴。
苏晚没有翻方案。她的视线落在陈明宴身上。
陈明宴从投影前走回座位,坐下。
"如果没有其他问题——"
"我反对。"
你的声音不高,但在这个安静的会议室里足够清楚。所有人都转过来看你。
"我之前详细看过X集团过去五年的财务报表。表面上他们的营收和市场份额都还说得过去,但拆开看,有几个信号是连在一起出现的——经营性现金流连续六个季度低于净利润,应收账款周转天数从过去的四十多天拉长到了今年第二季度的接近九十天,存货周转率比同行业平均水平慢了将近一半。"
"这三个指标单独看可以解释,放在一起看只有一种可能:他们的回款正在出问题,真实经营状况比报表显示的严重得多。如果对方现在还能正常运转,他们不会以这个价格出让深度战略合作的位置。他们要的不是合作伙伴,是输血。"
"这份协议的条款里独家期、违约金、分手费的设置又把我们的退路封死了。一旦签字,接下来三到五年我们的任何资源调度、外部融资、新合作机会,都会被这层绑定直接或间接拖累。我建议至少把意向书的签署推迟到对方公开下个季度的财务报告之后。"
会议室里立刻响起一阵议论声。市场总监的嘴张得更开了一些,运营总监把刚合上的方案又翻开。
陈明宴的眉头皱了起来,皱得很深。他站起身,绕过长桌,走到你身边,在距离你大约一步的位置停下。
他低头看着你。
"你是哪个部门的?"
他的声音不大,但足够让会议室里所有人都听见。
"这里有你说话的份吗?"
Generating
Generating
Generating
